Организационная структура фитнес-клуба – какая должна быть?

Фитнес-клуб – это бизнес. Как и любому бизнесу, ему нужна четкая организационная структура, по которой он будет работать. Она указывает список задач для каждого сотрудника, его зону ответственности, особенности взаимодействия. Если вы работаете по франшизе фитнес-клуба, ситуация упрощается: вы получаете поддержку по всем вопросам, включая организационный процесс. Если же это собственный спортивный центр, вам предстоит самостоятельно определить, как будут взаимодействовать сотрудники.

Виды оргструктуры фитнес-клуба

Спортивный бизнес использует несколько видов организационного процесса. Первый – линейный: вверху списка владелец бизнеса, под ним несколько управляющих, владелец работает только с ними, не взаимодействуя с персоналом. Второй – функциональный: у бизнеса несколько начальников, они управляют сразу всеми сотрудниками. Третий – линейно-функциональный: соблюдается иерархия, только каждый сотрудник закреплен за определенным руководителем, у каждого начальника есть свой «штаб» из подчиненных. Четвертый вид – дивизионный: под каждый проект создаются свои дистрибуция и маркетинг, заточенные под конкретные задачи.

Какую структуру управления фитнес-клубом выбрать?

Не все из приведенных схем организации подходят для бизнеса в сфере спорта. Функциональная оргструктура используется редко, так как из-за отсутствия единоначалия может возникнуть путаница. Не всем подходит и дивизионная схема, хотя она эффективна: создание полноценной системы под каждый проект стоит дорого. Это оправдано только для крупных сетей с франшизой, онлайн-членством, собственным спортпитом или мерчем. Для открытия фитнес-клуба, требуется менее масштабная схема.

В большинстве случаев оптимальная для фитнес-центров организационная структура – линейная или линейно-функциональная. При таких схемах у каждого направления есть руководитель, то есть зоны ответственности распределены. Можно использовать и комбинированные варианты, например, клуб работает по линейной схеме, но для отдельных проектов привлекаются специалисты с нужными компетенциями, временно используется дивизионная структура. Вы также можете получить помощь в организации рабочих процессов, от управления до приобретения оборудования для фитнес-клубов, у наших экспертов. Звоните!

Открытие боксерского клуба в Нур-Султане

Что было сделано?

Провели исследование и сделали полный анализ конкурентов среди боксерских клубов и смежных фитнес центров.

Подобрали помещение и помогли в заключении договора аренды, провели переговоры с арендодателем на выгодные условия для заказчика: арендные каникулы, снижение ставки аренды.

Сделали зонирование помещения, предоставили визуализацию будущей студии.

Подобрали рекламные площадки, запустили рекламную кампанию по привлечению лидов, запустили предпродажи.

Сейчас осуществляем дистанционное управление клубом.

Открытие спортивного клуба в Перми

Что было сделано?

Провели исследование и сделали полный анализ конкурентов среди боксерских клубов и смежных фитнес центров.

Подобрали помещение. 

Помогли в заключении договора аренды, провели переговоры с арендодателем на максимально выгодные условия: арендные каникулы, снижение ставки аренды.

Зонировали помещение, предоставили план-схему клуба.

Полностью оснастили клуб оборудованием Everlast, Yousteel от производителя со скидками до 50%.

Прописали бизнес-процессы.

Разработали матрицу услуг и прайс-лист.

Подобрали и обучили весь весь персонал (управляющий, администраторы, тренеры)

Разработали и внедрили мотивационную систему оплаты труда персонала.

Разработали пакет документов по каждой должности (инструкция по работе, стандарты работы, должностная инструкция, мотивация сотрудника).

Подготовили пакет документов, необходимый для работы клуба (формы договоров для клиентов, инструкции для персонала, должностные инструкции и т.д.).

Открытие студии танцев в Домодедово с нуля под ключ за 1 месяц.

Что было сделано?

Провели исследование рынка студий и смежных конкурентов в Домодедово.

Подготовили помещение для открытия студии (сопровождение и помощь при подборе помещения, зонирование помещения, проект планировки клуба, визуализация).

Полностью оснастили студию оборудованием и мебелью со скидками от производителей до 50%

Проконсультировали по финансовому планированию и налогам, подготовили все необходимые для работы клуба документы.

Разработали матрицу услуг и прайс-лист.

Подобрали и обучили весь весь персонал (управляющий, администраторы, тренеры)

Разработали и внедрили мотивационную систему оплаты труда персонала.

Разработали пакет документов по каждой должности (инструкция по работе, стандарты работы, должностная инструкция, мотивация сотрудника).

Внедрили ИТ систему для работы с клиентами и расписанием, провели обучение для всех сотрудников по работе с ней.

Предоставили маркетинговый план открытия клуба, подобрали площадки для рекламных кампаний настроили рекламу в социальных сетях.

На данный момент осуществляем дистанционное управление клубом.

Подбор и приобретение оборудования для фитнес клуба «Фитнесс станция»

Что было сделано?

Совместно проанализировали и составили список оборудования для каждой зоны клуба

Провели переговоры с несколькими производителями и получили скидки до 50% и бонус в виде двойного покрытия скамеек

Обучили персонал работе с оборудованием

Получите спецпредложение по открытию клуба и запишитесь на показ работающих проектов!