Кейс: Дворец игровых видов спорта г. Иваново

Характеристика объекта:

Наименование: Дворец Игровых Видов Спорта

Расположение: центральная часть г. Иваново.

Дата открытия: январь 2021 года.

Площадь: общая — 40 000 кв.м., здание — 20 000 кв.м.

Зонирование: центральная арена на 2 500 зрителей (самая крупная и современная арена в области), спортивный блок, оздоровительный блок, блок хозяйственных помещений, открытый памп-трек, прилегающая территория для благоустройства.

Проблематика:

1. Отсутствие сформированной концепции и плана маркетингового продвижения.

2. Комплекс является государственным учреждением, поэтому в нём ментально не была предусмотрена система бизнес-процессов.

3. Основной упор в развитии объекта был сделан на массовые мероприятия федерального уровня (более 1000 человек), что условиях введённых антиковидных норм не представлялось возможным.

4. Ограниченный бюджет на продвижение.

Что было сделано на старте:

1. Проведён аудит всего комплекса и маркетинговое исследование конкурентов (прямых и косвенных).

2. Прописали бизнес-процессы.

3. Провели комплекс работ по персоналу:

— Подобрали и обучили весь персонал (более 50 штатных единиц)

— Разработали пакет документов по каждой должности (инструкция по работе, стандарты работы, должностная инструкция).

— Разработали программы мотивации.

4. Сформировали матрицу основных услуг и дополнительных доходных статей объекта.

5. Разработали финансовый план.

6. Разработали план продвижения:

— разработали бренд-бук

— проанализировали и подобрали площадки для рекламных кампаний 

— оформили аккаунты в социальных сетях (инстаграм, фейсбук, вконтакте, тикток, ютуб)

— настроили рекламу в поисковиках и социальных сетях.

Ключевые достижения за первое полугодие:

1. Без организации массовых мероприятий количество подписчиков в социальных сетях выросло с 0 до 2 283 подписчика.

2. Увеличили количество лидов с 0 до 42 в день.

3. Средняя посещаемость составляет 4 000 человек в месяц.

4. При плановой загрузке объекта за первый год на 80%, за первые полгода выполнили уже 50%.

Текущее консультирование по проекту:

1. Продвижение проекта: ведение интернет-площадок,  интернет-реклама, привлечение лидеров мнений

2. Контроль и корректировка бизнес-процессов.

3. Консультации при подборе и покупке оборудования.

Хотите также?

Получите консультацию по открытию вашего клуба или студии и первичную финмодель

Проснувшись однажды утром после беспокойного сна, Грегор Замза обнаружил, что он у себя в постели превратился в страшное насекомое.

Открытие боксерского клуба в Нур-Султане

Что было сделано?

Провели исследование и сделали полный анализ конкурентов среди боксерских клубов и смежных фитнес центров.

Подобрали помещение и помогли в заключении договора аренды, провели переговоры с арендодателем на выгодные условия для заказчика: арендные каникулы, снижение ставки аренды.

Сделали зонирование помещения, предоставили визуализацию будущей студии.

Подобрали рекламные площадки, запустили рекламную кампанию по привлечению лидов, запустили предпродажи.

Сейчас осуществляем дистанционное управление клубом.

Открытие спортивного клуба в Перми

Что было сделано?

Провели исследование и сделали полный анализ конкурентов среди боксерских клубов и смежных фитнес центров.

Подобрали помещение. 

Помогли в заключении договора аренды, провели переговоры с арендодателем на максимально выгодные условия: арендные каникулы, снижение ставки аренды.

Зонировали помещение, предоставили план-схему клуба.

Полностью оснастили клуб оборудованием Everlast, Yousteel от производителя со скидками до 50%.

Прописали бизнес-процессы.

Разработали матрицу услуг и прайс-лист.

Подобрали и обучили весь весь персонал (управляющий, администраторы, тренеры)

Разработали и внедрили мотивационную систему оплаты труда персонала.

Разработали пакет документов по каждой должности (инструкция по работе, стандарты работы, должностная инструкция, мотивация сотрудника).

Подготовили пакет документов, необходимый для работы клуба (формы договоров для клиентов, инструкции для персонала, должностные инструкции и т.д.).

Открытие студии танцев в Домодедово с нуля под ключ за 1 месяц.

Что было сделано?

Провели исследование рынка студий и смежных конкурентов в Домодедово.

Подготовили помещение для открытия студии (сопровождение и помощь при подборе помещения, зонирование помещения, проект планировки клуба, визуализация).

Полностью оснастили студию оборудованием и мебелью со скидками от производителей до 50%

Проконсультировали по финансовому планированию и налогам, подготовили все необходимые для работы клуба документы.

Разработали матрицу услуг и прайс-лист.

Подобрали и обучили весь весь персонал (управляющий, администраторы, тренеры)

Разработали и внедрили мотивационную систему оплаты труда персонала.

Разработали пакет документов по каждой должности (инструкция по работе, стандарты работы, должностная инструкция, мотивация сотрудника).

Внедрили ИТ систему для работы с клиентами и расписанием, провели обучение для всех сотрудников по работе с ней.

Предоставили маркетинговый план открытия клуба, подобрали площадки для рекламных кампаний настроили рекламу в социальных сетях.

На данный момент осуществляем дистанционное управление клубом.

Подбор и приобретение оборудования для фитнес клуба «Фитнесс станция»

Что было сделано?

Совместно проанализировали и составили список оборудования для каждой зоны клуба

Провели переговоры с несколькими производителями и получили скидки до 50% и бонус в виде двойного покрытия скамеек

Обучили персонал работе с оборудованием

Получите спецпредложение по открытию клуба и запишитесь на показ работающих проектов!