Мы расскажем, как пересобрать свой бизнес и преуспеть в хаосе.
Четыре спикера ответят на ваши вопросы в прямом эфире.
Скорость перемен стремительно растёт, и сегодня нам всем необходимы новые пути для выживания и развития. Владельцы большинства бизнесов встали перед дилеммой — адаптируйся или закрой свое дело.
Мы выбираем первый вариант.
Мы подробно проанализуем текущую ситуацию в фитнес-бизнесе — и новые возможности для извлечения прибыли.
Обсудим, как ведут себя клиенты в такой период, и как соблюдать все санитарные нормы.
Расскажем истории фитнес-клубов, которые не закрылись — как они пережили самое тяжелое время и как планируют восстанавливаться.
Осветим с разных позиций: директора, управляющего, инструктора.
Мы расскажем, почему важно быть мобильными и открытыми к переменам, поделимся своим опытом по открытию и развитию фитнеса и ответим на все ваши вопросы.
Если вы зарегистрируетесь, мы пришлём вам запись выступления — но лучше присутствовать онлайн. Вы сможете задать спикерам свои вопросы и обсудить волнующие вас проблемы. Мы специально ограничиваем количество регистраций, чтобы уделить внимание каждому участнику.
Развитие бизнеса — это не та тематика, видео с которой можно выложить на YouTube и отвечать на комментарии.
Мы хотим собрать вокруг себя предпринимателей-единомышленников и организовать нашу встречу в формате полноценного бизнес-клуба в закрытом формате — с совместной работой и ответами на вопросы участников.
При всём желании мы не сможем взять на встречу больше 15 человек, потому что у нас не хватит времени на диалог с каждым. Нам важно качество, а не количество.
22 октября, 16.00.
Онлайн-встреча в уникальном формате.
Присоединяйтесь.
Провели исследование и сделали полный анализ конкурентов среди боксерских клубов и смежных фитнес центров.
Подобрали помещение и помогли в заключении договора аренды, провели переговоры с арендодателем на выгодные условия для заказчика: арендные каникулы, снижение ставки аренды.
Сделали зонирование помещения, предоставили визуализацию будущей студии.
Подобрали рекламные площадки, запустили рекламную кампанию по привлечению лидов, запустили предпродажи.
Сейчас осуществляем дистанционное управление клубом.
Провели исследование и сделали полный анализ конкурентов среди боксерских клубов и смежных фитнес центров.
Подобрали помещение.
Помогли в заключении договора аренды, провели переговоры с арендодателем на максимально выгодные условия: арендные каникулы, снижение ставки аренды.
Зонировали помещение, предоставили план-схему клуба.
Полностью оснастили клуб оборудованием Everlast, Yousteel от производителя со скидками до 50%.
Прописали бизнес-процессы.
Разработали матрицу услуг и прайс-лист.
Подобрали и обучили весь весь персонал (управляющий, администраторы, тренеры)
Разработали и внедрили мотивационную систему оплаты труда персонала.
Разработали пакет документов по каждой должности (инструкция по работе, стандарты работы, должностная инструкция, мотивация сотрудника).
Подготовили пакет документов, необходимый для работы клуба (формы договоров для клиентов, инструкции для персонала, должностные инструкции и т.д.).
Провели исследование рынка студий и смежных конкурентов в Домодедово.
Подготовили помещение для открытия студии (сопровождение и помощь при подборе помещения, зонирование помещения, проект планировки клуба, визуализация).
Полностью оснастили студию оборудованием и мебелью со скидками от производителей до 50%
Проконсультировали по финансовому планированию и налогам, подготовили все необходимые для работы клуба документы.
Разработали матрицу услуг и прайс-лист.
Подобрали и обучили весь весь персонал (управляющий, администраторы, тренеры)
Разработали и внедрили мотивационную систему оплаты труда персонала.
Разработали пакет документов по каждой должности (инструкция по работе, стандарты работы, должностная инструкция, мотивация сотрудника).
Внедрили ИТ систему для работы с клиентами и расписанием, провели обучение для всех сотрудников по работе с ней.
Предоставили маркетинговый план открытия клуба, подобрали площадки для рекламных кампаний настроили рекламу в социальных сетях.
На данный момент осуществляем дистанционное управление клубом.
Совместно проанализировали и составили список оборудования для каждой зоны клуба
Провели переговоры с несколькими производителями и получили скидки до 50% и бонус в виде двойного покрытия скамеек
Обучили персонал работе с оборудованием